蘇州10月面授:管理會計時代下的精益現(xiàn)金管理
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心
【培訓時間】 2017年10月19-20日(周四-周五)
【培訓地點】蘇州市
【相關(guān)費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0512-68669706 傳真:0512-68667867
【受益對象】CEO、COO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)職能部門(會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組)的負責人、財務(wù)人員和財務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。
【課程背景】
現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)的血脈!是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵!也是企業(yè)價值評估和財務(wù)風險判斷的重要指標和依據(jù)。從某種意義上說,現(xiàn)金流甚至比利潤更重要。不論你是什么樣的企業(yè),也不管你是多大規(guī)模的企業(yè),離開現(xiàn)金一天也玩不轉(zhuǎn)!
現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的血液,只有"血液"充足且流動順暢,企業(yè)才會健康。因此,建立完善的現(xiàn)金流量控制系統(tǒng)是企業(yè)構(gòu)建利潤和現(xiàn)金流的具體措施,是提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率的有效手段。
【課程收益】
1. 幫助理解精益現(xiàn)金在企業(yè)運營中的重要性;
2. 幫助理解精益現(xiàn)金的創(chuàng)造機理及運用;
3. 幫助從現(xiàn)金流角度看待公司戰(zhàn)略的制定;
4. 幫助掌握精益現(xiàn)金流的分析技術(shù);
5. 幫助建立精益現(xiàn)金流預(yù)警指標;
6. 幫助掌握現(xiàn)金流入、流出的管理與控制;
7. 幫助理解、掌握營運資金的概念及運作;
8. 幫助理解現(xiàn)金流危機的原因及改善現(xiàn)金流的方法;
9. 幫助掌握現(xiàn)金短缺的解決之道;
10. 幫助了解融資渠道及銀行關(guān)系管理;
11. 幫助了解現(xiàn)金內(nèi)控管理及冗余現(xiàn)金的投資渠道;
12. 幫助了解企業(yè)的精益現(xiàn)金管理組織模式。