蘇州8月面授:業(yè)財融合下突破預(yù)算管理的“十面埋伏”案例
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2018年08月22-23日(周三、周四)
【培訓(xùn)地點】蘇州市
【相關(guān)費用】非會員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費用) 購買>>
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0512-68669706 傳真:0512-68667867
【受益對象】董事長、總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)負責(zé)人、項目負責(zé)人
【課程背景】
企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和市場行情瞬息萬變、變化莫測,尤其是在當前互聯(lián)網(wǎng)大潮、工業(yè)4.0、新常態(tài)、供給側(cè)改革等大變局時代以及管理會計、財務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合等大趨勢面前更是如此,怎么看待"計劃趕不上變化"類似甚囂塵上的觀點?推行預(yù)算管理時,業(yè)務(wù)部門不是設(shè)置障礙,就是消極對待,結(jié)果就是"預(yù)算編制敷衍了事,預(yù)算執(zhí)行隨心所欲,預(yù)算考評茫然失措。" 推行預(yù)算管理后,財務(wù)部門就成了矛盾的焦點、攻擊的對象,就連老板也埋怨財務(wù)利用預(yù)算進行控制,不是特死板,就是什么也管不了。老板和財務(wù)怎樣才能撥云見天、解開迷霧?為什么年初制定和下達的目標到年底總是完不成、預(yù)算到底有什么作用、能否解決公司目前存在的突出問題、如何讓預(yù)算做到上接戰(zhàn)略下接績效、如何讓預(yù)算不至于淪落為數(shù)字游戲、怎么組織、怎么編制、怎么執(zhí)行、企業(yè)需要做哪些準備和改變、推行過程中有哪些障礙……所有教科書上都說"預(yù)算是奮斗目標、控制標準、協(xié)調(diào)工具、考核依據(jù)。"真的是這樣嗎?貴單位推行預(yù)算管理是否舉步維艱或者效果有限?您若對此感到費解,本次課程將為您一一解開迷惑、揭開謎底、找出對策。當然,對那些尚未開展預(yù)算管理但準備實施的企業(yè),本次課程將提供大量成熟的模板和工具幫助您少走彎路、加速成功!
【課程收獲】
提供預(yù)算所需的完整表單和制度模板,課后立即就能組織編制、控制執(zhí)行;
梳理預(yù)算管理過程中碰到的各種問題和障礙,以真正掌握預(yù)算理念、方法;
通過推行預(yù)算控制改變傳統(tǒng)管理模式,提升個人管理素質(zhì)和公司管理水平;
幫助學(xué)員掌握預(yù)算的組織、編制、調(diào)整、分析、考核等全流程管理與控制;
分享老師預(yù)算管理實踐心得體會,使預(yù)算管理真正成為企業(yè)的理財金鑰匙!