內(nèi)蒙古9月面授:領(lǐng)導(dǎo)者的人資管理思維與團隊管理
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2020年9月15-16日(周二、周三)
【培訓(xùn)地點】呼和浩特市
【相關(guān)費用】非會員5800/人,銀卡及銀卡Plus4800/人;(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)購買>>
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系
【受益對象】公司主管財稅的總經(jīng)理、財稅總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財會人員,注冊會計師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。
【聯(lián)系電話】0471-3911905 傳真:0471-3911710
【課程背景】
優(yōu)秀的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者除了應(yīng)具備突出的個人能力之外,更重要的是應(yīng)具備卓越的團隊管理能力。這種團隊管理的能力不僅僅需要及時掌握企業(yè)對財務(wù)專業(yè)人才的需求變化,從專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、勝任力和性格、潛能等個人素質(zhì)方面選擇符合企業(yè)發(fā)展所需財務(wù)專業(yè)人才,更重要的是具備看向未來的長遠眼光,能科學(xué)地搭建財務(wù)部門的人才梯隊,做好財務(wù)團隊的人力資源規(guī)劃,確保能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求分階段調(diào)整和優(yōu)化團隊,充分發(fā)揮財務(wù)團隊的價值。
本課程結(jié)合多個實際案例,從財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人資管理思維視角展開財務(wù)團隊管理的討論和解讀,并針對企業(yè)財務(wù)高層在財務(wù)團隊的人力資源管理過程中最現(xiàn)實的問題,從六個方面提出行之有效的解決方案。
【課程收益】
1、提升財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源管理認知與財務(wù)團隊的人資規(guī)劃能力;
2、領(lǐng)會財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何選人?如何培育人才梯隊?
3、領(lǐng)會財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何從人資管理思維角度組織團隊的素質(zhì)培訓(xùn)和技能更新;
4、掌握具體設(shè)計和規(guī)劃財務(wù)團隊的人才培養(yǎng)目標、梯隊建設(shè)規(guī)劃的思路與方法;
5、領(lǐng)會財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何用人:財務(wù)人力資源管理思維與規(guī)劃及權(quán)變分析;
6、學(xué)會理解人性,掌握如何建立有效的財務(wù)團隊激勵機制。