新用戶掃碼下載杭州6月面授：房地產(chǎn)財務(wù)高手六大納稅管理架構(gòu)設(shè)計能力打造
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2021年6月17-18日（周四、周五）
【培訓(xùn)地點】杭州市
【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377
【受益對象】 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)人員
【課程背景】
作為特殊行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)首先以上下游企業(yè)多、經(jīng)營環(huán)節(jié)復(fù)雜、涉及稅種全面、以及從業(yè)企業(yè)始終以高稅負、高風(fēng)險著稱，尤其在當下稅收征管手段逐步升級迭代的金四綜合比對和管控時代，隨著企業(yè)所得稅和土地增值稅越來越注重項目清算的分析和管控，傳統(tǒng)的頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的單一管控策略已經(jīng)完全不能適應(yīng)新的信息化和智能化監(jiān)管形勢的發(fā)展，房地產(chǎn)財務(wù)人員必須做好全周期、多稅種、多業(yè)務(wù)融合的前置稅務(wù)管理。
房地產(chǎn)企業(yè)必須嘗試建立全周期、多稅種、多業(yè)務(wù)、綜合化分析、評估、調(diào)整和提高的納稅管理體系，作為降低風(fēng)險、控制稅負的長效體系化管控機制。本課程正是幫助房企財務(wù)管理者形成全局觀和納稅戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)協(xié)同意識，幫助大家學(xué)習(xí)如何搭建納稅管理體系，將日常工作中高發(fā)、高難度風(fēng)險管控要點系統(tǒng)整合和融合管理，并創(chuàng)造性提出房地產(chǎn)財務(wù)高手應(yīng)具備的六大能力。
【課程收益】
1、重新認識房地產(chǎn)企業(yè)納稅產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和全過程變化要點；
2、掌握從摘地、施工、銷售過程中重要節(jié)點的納稅管控策略；
3、掌握合作開發(fā)、企業(yè)重組等特殊事項中的風(fēng)險和稅負管控。
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