重慶7月面授:成本分析與控制—微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2015年7月21-22日(周二、周三)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶市
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】023-68812995 傳真:023-68813296
【受益對(duì)象】企業(yè)老總、企業(yè)高層管理者、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管、會(huì)計(jì)
【課程背景】
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的成本控制問題?
成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
【課程收益】
1、強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
2、掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
3、學(xué)會(huì)從多角度降低成本的專業(yè)工具,從各方面挖掘成本潛力
4、掌握成本分析的主要方法,為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
實(shí)務(wù)指南
距11月報(bào)稅開始還有 天 |
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