破解新型高端稅收避稅技法
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,國際資本流動(dòng)日益頻繁。金融危機(jī)和歐債危機(jī)爆發(fā)后,世界主要經(jīng)濟(jì)體為了彌補(bǔ)國內(nèi)財(cái)政吃緊的不利局面,紛紛將目光轉(zhuǎn)向跨境稅源,G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)曾兩次討論跨境稅源的避稅問題。今年,OECD還專門出臺(tái)了《解決稅基侵蝕和利潤轉(zhuǎn)移行動(dòng)計(jì)劃》。面對新形勢下的避稅特點(diǎn),常州市國稅局充分應(yīng)用跨國關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)識別框架和棱鏡思維技術(shù),大膽開創(chuàng)了“走出去”和“引進(jìn)來”并重的國際稅收管理新路,實(shí)現(xiàn)了跨國稅源管理的新突破。
轉(zhuǎn)換視角,參破離岸架構(gòu)實(shí)質(zhì)2013年,管理跨國稅戶的常州國稅第四稅務(wù)分局,針對境內(nèi)“走出去”企業(yè)在避稅地搭建離岸架構(gòu)引發(fā)的雙重不征稅“盲區(qū)”,在全國范圍內(nèi)首次對境外注冊公司主動(dòng)發(fā)起了中國居民企業(yè)認(rèn)定。
年初該局獲知常州A企業(yè)境外上市主體被國際公司巨額收購,形式上,該上市公司在開曼群島、BVI、香港注冊一系列公司間接全資擁有常州四家實(shí)體企業(yè),境外上市主體的轉(zhuǎn)讓我國并無征稅權(quán),這是跨國公司避稅術(shù)中“搭橋術(shù)”(構(gòu)造搭橋公司)的典型運(yùn)用。但該被轉(zhuǎn)讓上市主體的實(shí)際管理機(jī)構(gòu)為常州A公司,而境外股權(quán)轉(zhuǎn)讓的真實(shí)標(biāo)的就是常州A公司及另外三家實(shí)體公司。由于企業(yè)進(jìn)行了充分的稅收籌劃,第四稅務(wù)分局的干部及時(shí)轉(zhuǎn)換視角,對境外被轉(zhuǎn)讓公司發(fā)起了“中國居民企業(yè)認(rèn)定”,做出了國際稅收征管新領(lǐng)域的大膽探索,很好地捍衛(wèi)了稅收管轄權(quán)。本案在國家稅務(wù)總局明確的“實(shí)際管理機(jī)構(gòu)所在地”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)方面做出了重大貢獻(xiàn)。
本案例引發(fā)的思考:對于“走出去”企業(yè)搭建離岸架構(gòu)在境外上市,主要決策控制、業(yè)務(wù)利潤來源仍然在境內(nèi),但利潤卻歸屬于架構(gòu)中的境外上市主體的,由于信息不透明、披露機(jī)制不完善,使得實(shí)質(zhì)上的中國稅收居民企業(yè)脫離本國的稅收監(jiān)管,同時(shí)將利潤歸屬與核心業(yè)務(wù)或?qū)嶋H投資所在地進(jìn)行直接分離。因此,國稅機(jī)關(guān)在審視企業(yè)法律架構(gòu)的同時(shí),還需要突破信息披露的局限性,從經(jīng)濟(jì)的角度辨析跨國公司運(yùn)作的實(shí)質(zhì),以利于捍衛(wèi)我國的稅收管轄主權(quán)。
撥開迷霧,揭開融資真相2013年,該局在針對房地產(chǎn)行業(yè)境外投資行為調(diào)查服務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)了以下兩種形式不同、實(shí)質(zhì)相同的金融交易。
交易一:假借投資之名而行融資之實(shí)。在房地產(chǎn)境外投資專項(xiàng)調(diào)查中,該局發(fā)現(xiàn)一家內(nèi)資房地產(chǎn)“走出去”企業(yè)借助境外投資的形式解決了實(shí)質(zhì)上應(yīng)通過融資處理的資金問題。企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目2009年底基本完成,但在2010年向信托公司借入上億元的資金,列支大額財(cái)務(wù)費(fèi)用;2010年9月企業(yè)在香港投資2980萬美元成立子公司,資金注入子公司后隨即劃轉(zhuǎn)至關(guān)聯(lián)企業(yè)在BVI設(shè)立的公司(注冊資金僅5萬美元);BVI公司將該資金投入在常州新設(shè)的合資企業(yè)。最終企業(yè)承認(rèn)子公司設(shè)立目的就是為了達(dá)到資金輸出的目的,變相將境外企業(yè)的融資成本轉(zhuǎn)嫁到境內(nèi)企業(yè)。經(jīng)過稅收調(diào)整,合計(jì)調(diào)增應(yīng)納稅所得額2400萬元。
交易二:利用金融衍生工具實(shí)現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)移。在房地產(chǎn)境外投資專項(xiàng)調(diào)查中,一家常州房地產(chǎn)公司的“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)引發(fā)關(guān)注,即在境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)存入1.5億元,常州公司對于這1.5億元并沒有控制權(quán),只能作為其香港子公司取得境外貸款的擔(dān)保資金。該業(yè)務(wù)造成常州公司巨額資金被凍結(jié),不僅沒有取得銀行同期貸款利息收入,還列支了大額手續(xù)費(fèi)。在談判過程中,常州公司承認(rèn)“內(nèi)保外貸”額度是根據(jù)當(dāng)期項(xiàng)目利潤估算確定的。此項(xiàng)業(yè)務(wù)不僅侵蝕了常州公司的所得稅稅基,而且變相將利潤提前作了分配。
兩個(gè)案例引發(fā)的思考:“走出去”企業(yè)通常會(huì)設(shè)立特殊目的實(shí)體(SPEs),達(dá)到融資或投資的目的,實(shí)際上這種特殊實(shí)體等同于殼公司,當(dāng)需要資金時(shí),只能依靠境內(nèi)實(shí)際控制方,這也促成境內(nèi)實(shí)體通過各種途徑實(shí)現(xiàn)資金往境外轉(zhuǎn)移的必然性。目前通過對房地產(chǎn)企業(yè)境外投資行為的調(diào)查服務(wù)發(fā)現(xiàn),企業(yè)利用多種金融工具多途徑實(shí)現(xiàn)境外關(guān)聯(lián)公司融資目的時(shí),不但利用各國稅制差異從整體上實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最低,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了列支利息或手續(xù)費(fèi)來侵蝕國內(nèi)所得稅稅基、變相提前分配利潤的事實(shí)。
密切跟蹤 識破“隱蔽工程”
在對一家申請雙邊APA企業(yè)的前期經(jīng)營情況摸底調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),該企業(yè)利用人民幣對美元呈總體升值態(tài)勢,通過在采購環(huán)節(jié)鎖定結(jié)算匯率、收取延期付款利息兩種方式,導(dǎo)致中國企業(yè)采購成本增加近3億元。
一是通過鎖定結(jié)算匯率隱蔽轉(zhuǎn)移利潤。供應(yīng)商的海外母公司在人民幣兌美元有明顯升值預(yù)期的情況下,與境內(nèi)公司重新簽訂購銷合同,鎖定2010年5月末6.83匯率,作為以后年度人民幣結(jié)算的固定匯率。至2013年美元兌人民幣的匯率跌至6.05,前后共轉(zhuǎn)移利潤近3億元。二是母公司通過變更支付條件獲取額外利益。母公司在供應(yīng)價(jià)格不變的基礎(chǔ)上,強(qiáng)行調(diào)整采購貨款支付條件由之前的T/T90天縮短為T/T30天,并對以前年度進(jìn)行追溯調(diào)整,補(bǔ)收延期付款利息,且以后年度都按照新合同執(zhí)行,致使合資企業(yè)利潤被轉(zhuǎn)移近千萬。三是申請雙邊APA意在全身而退,希望能通過預(yù)約定價(jià)獲取稅收確定性。以上幾個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,如果稅務(wù)機(jī)關(guān)在接受企業(yè)申請時(shí),不對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,很容易跌入企業(yè)的思維陷阱,反而使APA成為跨國公司的避稅保護(hù)傘。
本案例引發(fā)的思考:上述新型避稅手段,適時(shí)提醒稅務(wù)部門,必須密切跟蹤跨國公司稅收籌劃的新途徑。在特定的情形下,轉(zhuǎn)讓定價(jià)的分析要擺脫對合同條款的倚重,逐步引入假設(shè)性的理性第三方行為分析。對于合同中鎖定結(jié)算匯率問題,如何進(jìn)行量化調(diào)整需要從反避稅技術(shù)上做出進(jìn)一步研究和探索,以應(yīng)對跨國公司的高端稅收籌劃。
掙脫束縛,攻克“職能戰(zhàn)略”
一戶外商獨(dú)資企業(yè)職能增加后獲利水平不升反降,未獲得與職能匹配的利潤。通過進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析,企業(yè)整體利潤率為7%左右,表面上似乎不存在通過轉(zhuǎn)讓定價(jià)轉(zhuǎn)移利潤行為,而實(shí)質(zhì)上企業(yè)利用境內(nèi)非關(guān)聯(lián)交易的高額利潤掩蓋了境外關(guān)聯(lián)交易微利微虧的實(shí)情,事務(wù)所在選擇可比企業(yè)時(shí)也沒有考慮職能變遷,依然選擇合約加工商標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重低估了企業(yè)增加職能后的獲利能力。
通過多輪談判,最終將企業(yè)整體利潤率由7%調(diào)整至15%,合計(jì)調(diào)增應(yīng)納稅所得額2.3億元,彌虧后補(bǔ)繳所得稅2500多萬元,加收利息180萬。
本案例引發(fā)的思考:數(shù)字經(jīng)濟(jì)使得跨國公司的職能部署、競爭戰(zhàn)略都跨越了地域、時(shí)間的限制,分布在不同國家的法人實(shí)體在集團(tuán)統(tǒng)一制定的戰(zhàn)略和政策框架下開展經(jīng)營活動(dòng),稅收籌劃機(jī)會(huì)漸漸增加,怎樣對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際承擔(dān)方在經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上進(jìn)行認(rèn)定成為一個(gè)技術(shù)難題。該企業(yè)最初稱所有的研發(fā)活動(dòng)都是基于母公司技術(shù),合同安排中也是如此進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配的。稅務(wù)部門經(jīng)過深入企業(yè)研發(fā)部門調(diào)查,并根據(jù)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)際情況,從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)角度出發(fā),才對風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者實(shí)現(xiàn)了最終認(rèn)定。
打破常規(guī),巧斷資本弱化資本弱化規(guī)定在一定程度上防止了企業(yè)用融資替代資本侵蝕稅基行為,從管理實(shí)踐來看,稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)更多的集中到非金融企業(yè)關(guān)聯(lián)債資比例超過2:1的企業(yè),而低于該比例的關(guān)聯(lián)融資可能導(dǎo)致稅基侵蝕和利潤轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,往往是稅收監(jiān)控的真空地帶。
常州某大型外資零售超市兩個(gè)門店于2011年底,同時(shí)向境外公司借入同等額度1300萬元債務(wù)。通過分析其債務(wù)資金來源,發(fā)現(xiàn)是其香港控股公司從上層股東英屬維爾京公司轉(zhuǎn)借而來,該超市本身客流量較大,經(jīng)營狀況很好,其借款動(dòng)機(jī)值得質(zhì)疑,而母公司向中國境內(nèi)所有子公司合計(jì)借出20億元是否具有合理商業(yè)目的,值得深入探究。按照該公司年利率6%粗略估算,其全國子公司每年需向境外支付1.2億利息,按25%稅率計(jì)算扣除7%預(yù)提稅,每年將減少我國所得稅2160萬元。
本案例引發(fā)的思考:出于稅收的考慮,跨國公司的融資行為更偏好債務(wù)融資方式。我們在對融資的合規(guī)性進(jìn)行考量時(shí),也要根據(jù)行業(yè)特性有效辨識融資的必要性,對高風(fēng)險(xiǎn)交易進(jìn)行重新定性,以免跨國公司利用政策邊界形成隱性資本弱化,“合法合規(guī)”地侵蝕我國稅基、轉(zhuǎn)移利潤。特別是跨國公司對境內(nèi)所有子公司進(jìn)行通盤稅收籌劃時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)更應(yīng)該保持高度警惕,保持政策執(zhí)行的一致性,更好維護(hù)稅收主權(quán)。
實(shí)務(wù)指南
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