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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案和財務預算是企業(yè)管理中兩個非常重要的方面。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案是企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，包括企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針等，而財務預算則是企業(yè)財務管理的重要工具，用于規(guī)劃和控制企業(yè)的財務狀況。

為了將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案與財務預算相結合，需要以下步驟：
1. 確定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的財務目標：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案中的戰(zhàn)略目標需要轉化為財務指標，如銷售額、毛利率、凈利潤等。
2. 制定財務預算：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的財務目標，制定相應的財務預算，包括收入預算、成本預算、利潤預算、現(xiàn)金流量預算等。
3. 定期進行預算與實際的比較：企業(yè)需要定期將財務預算與實際情況進行比較，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應措施。
4. 調整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案：根據(jù)實際情況和財務預算的比較結果，企業(yè)需要及時調整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案，以確保企業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)。

綜上所述，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案與財務預算相結合，有助于企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標，并為企業(yè)的財務管理提供有效的工具和指導。