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戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而制定的一系列計劃和決策的過程，包括確定企業(yè)的愿景、使命、價值觀、目標和戰(zhàn)略，以及制定實施計劃、評估和調(diào)整戰(zhàn)略的過程。

在會計實務(wù)中，戰(zhàn)略管理是指企業(yè)通過制定和實施戰(zhàn)略，來達到財務(wù)目標和業(yè)務(wù)目標的過程。會計師需要了解企業(yè)的戰(zhàn)略，以便為企業(yè)提供財務(wù)咨詢和支持。具體來說，會計師需要：
1. 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標和計劃，以便為企業(yè)提供財務(wù)分析和建議。
2. 確定企業(yè)的財務(wù)目標和指標，以便評估企業(yè)的財務(wù)績效。
3. 協(xié)助企業(yè)制定和實施財務(wù)戰(zhàn)略，包括財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)報告和分析等。
4. 評估企業(yè)財務(wù)績效，包括利潤率、資產(chǎn)回報率、現(xiàn)金流量等指標，以便為企業(yè)提供改進建議。

總之，戰(zhàn)略管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，會計師需要了解企業(yè)的戰(zhàn)略，為企業(yè)提供財務(wù)咨詢和支持，以實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。