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成本管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要的作用，體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 制定決策依據(jù)：成本管理為企業(yè)提供了準確的成本信息，幫助管理者制定決策依據(jù)。通過對不同成本項目的分析和比較，管理者可以做出合理的決策，如產(chǎn)品定價、生產(chǎn)方式選擇、投資決策等。
2. 控制成本費用：成本管理有助于企業(yè)控制成本費用，避免資源的浪費和不必要的支出。通過對成本的核算、分析和控制，可以及時發(fā)現(xiàn)成本偏差和異常，及時采取措施進行調(diào)整和糾正，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3. 提高競爭力：成本管理可以幫助企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品或服務的競爭力。通過對成本的精細管理，企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，從而在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。
4. 評估經(jīng)營績效：成本管理可以用于評估企業(yè)的經(jīng)營績效。通過對成本的分析和比較，可以評估企業(yè)的盈利能力、效率水平和資源利用情況。同時，成本管理還可以為企業(yè)的績效評價提供參考依據(jù)，幫助企業(yè)制定績效考核體系和激勵機制。

總之，成本管理對企業(yè)的經(jīng)營管理至關(guān)重要，它能夠為企業(yè)提供決策依據(jù)、控制成本費用、提高競爭力和評估經(jīng)營績效，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營。