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公司頂層設(shè)計層面內(nèi)容

想知道股權(quán)架構(gòu)一共有哪幾種模式？

您好，是商業(yè)模式、組織模式、資本模式三方面，一個企業(yè)想要轉(zhuǎn)型，先得將企業(yè)的成長路徑設(shè)計好，接下來是組織模式，制定戰(zhàn)略，最后是資本模式，資本運作來推動企業(yè)成長價值。

老師，我想知道企業(yè)處于節(jié)稅避稅考慮層面可以設(shè)置哪幾種類型的股權(quán)架構(gòu)。

企業(yè)為了節(jié)約稅負(fù)，增強管控能力，就要重視公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，股權(quán)架構(gòu)分為4種形式，自然人股權(quán)架構(gòu)、控股公司股權(quán)架構(gòu)、有限合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)、混合型股權(quán)架構(gòu)

還要能規(guī)避風(fēng)險的防火墻公司股權(quán)架構(gòu)有哪幾種呢？

您好，您說的這個防火墻公司是為了公司利益而設(shè)立的保護作用嗎？分為XYZ三種模式，資金通道、員工持股平臺、

是的就是老師你說的這個，可以就z模式具體展開說說嗎？

您好，稍等一下，我再給你寫。

您好，資金通道模式下如果你投資一個新公司，你從乙公司借錢成立一個新公司，，那你到年底未還款則需要補繳企業(yè)所得稅。為了應(yīng)對這就設(shè)立防火墻公司，

因為這塊兒老師也不是太精通，只知道一點內(nèi)容，所以也沒辦法特別深入的講解。只把自己知道的講給您，抱歉，希望您諒解！

請問z模式有名字嗎？

老師，X模式叫資金通道，Y模式叫員工持股，Z模式叫什么吖？

老師就把知道的說一下就好啦，術(shù)業(yè)有專攻嘛，我也不會呀，沒關(guān)系噠。

您好，我覺得是文化特性。

老師，Z模式叫文化特性嗎？

老師，這XYZ三種模式有沒有圖示呢？

您好，我個人根據(jù)前兩種模式理解是文化特性，但是目前沒有查找到有關(guān)Z模式的具體內(nèi)容及名稱。

老師，這XYZ三種模式是不是就是對應(yīng)一元，二元和多元股權(quán)結(jié)構(gòu)呀？

您好，我剛也在想說，我看了常見的股權(quán)架構(gòu)類型也是覺得挺像的。 （1）一元股權(quán)架構(gòu) 直接按各自出資分割股權(quán)、分享股權(quán)決策權(quán)及分紅權(quán)，這是最簡單、較傳統(tǒng)的股權(quán)架構(gòu)類型。 一元股權(quán)架構(gòu)這種是指股權(quán)的股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)均一體化。 采用該種股權(quán)架構(gòu)，看似簡單地解決了股權(quán)分配的難題，但由于股東之間的股權(quán)比例只能根據(jù)其出資來確定，對于初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人而言，其對企業(yè)控制權(quán)的掌握也缺少了自主性和靈活性，甚至很容易因企業(yè)融資或因他人惡意爭奪企業(yè)控制權(quán)，或是其他的意外變故而喪失了對企業(yè)的控制。 在這種結(jié)構(gòu)下，所有中小股東的權(quán)利都是根據(jù)股權(quán)比例而決定的。這是最簡單的股權(quán)結(jié)構(gòu)，需要重點避免的就是公司僵局的問題！ （2）二元股權(quán)架構(gòu) 二元股權(quán)架構(gòu)是指股權(quán)在股權(quán)比例、表決權(quán)(投票權(quán))、分紅權(quán)之間做出不等比例的安排，將股東權(quán)利進行分離設(shè)計。 比一元股權(quán)架構(gòu)更靈活一些的，還有二元股權(quán)架構(gòu)。二元股權(quán)架構(gòu)在國外非常普遍，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)能幫助創(chuàng)始人和大股東在公司上市后仍能保持對公司的控制權(quán)。 這種架構(gòu)設(shè)計，適合那些，需要將分紅權(quán)給某些合伙人，但將決策權(quán)給創(chuàng)始人的多個聯(lián)合創(chuàng)始人的情況。 例如Facebook 在IPO時的招股書中,已明確將股權(quán)分為A、B 股，扎克伯格通過大量持有具有高表決權(quán)的B 類股來維系對公司的掌控；二元股權(quán)架構(gòu)的關(guān)鍵在于想好分別賦予兩類股多少表決權(quán)，以及兩類股分別通過怎樣的方式授予公司的股東。 我國上市公司尚不允許采取這種二元股權(quán)架構(gòu)，但是《公司法》第四十二條規(guī)定：“股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另有規(guī)定的除外?！睂嶋H上是為股東通過章程設(shè)定二元股權(quán)架構(gòu)安排預(yù)留了空間。 （3）多元股權(quán)架構(gòu) 在二元股權(quán)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，將公司的股東分為多個類型，創(chuàng)始人、合伙人、員工、投資人，資源股東等等。針對他們的權(quán)利進行整體性安排，以實現(xiàn)企業(yè)維護創(chuàng)始人控制權(quán)、凝聚合伙人團隊、讓員工分享公司財富、促進投資者進入等目標(biāo)。 相對于前兩種股權(quán)架構(gòu)來說，多元架構(gòu)能充分考慮企業(yè)各類主體間的利益關(guān)系，以及各類主體對企業(yè)本身的貢獻等多方因素，來指導(dǎo)股權(quán)的劃分思路，因此在此種架構(gòu)下劃分股權(quán)能有利于公司整體的快速發(fā)展，而不是個別股東利益最大化，同時也符合企業(yè)治理的需求。 多元股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的思路主要有三大步驟： 第一步：將公司股權(quán)這一大蛋糕首先分出投資人和創(chuàng)始人的份額； 第二步：考慮將剩余的蛋糕分給合伙人和員工，并且在合伙人和員工這兩部分蛋糕中，再根據(jù)個人對公司的貢獻細分每個人應(yīng)得的股份； 第三步：查漏補缺，看按照前兩步分得的股權(quán)是否有不合理之處，進行調(diào)整。 企業(yè)股權(quán)設(shè)計不能一蹴而就，也不可能一勞永逸。股權(quán)設(shè)計將是一個在發(fā)展中不斷完善的過程。無論你選擇做什么，你追求完美的程度決定你成就的高度。創(chuàng)業(yè)尤其如此！

謝謝老師的耐心回復(fù)！老師是很有耐心和負(fù)責(zé)任的老師非常感謝老師呢！

沒事噠，有問題再問老師，老師盡力啦，哈哈，希望多少有幫到你～可以的話給老師一個五星好評哦，謝謝～