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制造費用的出現(xiàn)有多種情況，主要表現(xiàn)為企業(yè)部分生產(chǎn)成本超出費用核算范圍，從而出現(xiàn)制造費用。 一種情況是技術(shù)調(diào)整，由于生產(chǎn)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，企業(yè)在建設(shè)、改造項目中，必須采取新技術(shù)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)成本升高，而且這部分成本已超出預(yù)先設(shè)定的費用核算范圍，故出現(xiàn)制造費用。 另一種情況是廢料損失，由于生產(chǎn)技術(shù)的不穩(wěn)定性，高技術(shù)含量產(chǎn)品的生產(chǎn)，存在著不少廢料損失，為此，企業(yè)必須補充投入一定的資金，使其達到規(guī)定的質(zhì)量要求，超出費用核算范圍的成本，也構(gòu)成制造費用出現(xiàn)的一個原因。 最后一種情況是生產(chǎn)覆蓋，主要表現(xiàn)出，企業(yè)希望能盡快完成訂單，從而把產(chǎn)品盡快投放市場，因此不得不采取加強生產(chǎn)的措施，以保證質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)效率提高，制造費用也是保證生產(chǎn)力的重要手段，故仍需要企業(yè)投入一定的制造費用。 以上就是企業(yè)出現(xiàn)制造費用的原因分析，企業(yè)在實際管理過程中，要加強預(yù)算管理，完善費用核算，提高用工效率，以降低企業(yè)的制造費用。 拓展知識：企業(yè)的制造費用管理不僅需要企業(yè)進行內(nèi)部控制，還需要企業(yè)建立科學(xué)的成本管理體系，充分激發(fā)營運者的成本意識，積極合理地發(fā)揮政府、行業(yè)協(xié)會和社會組織的支持作用，推行以效益為中心的成本分析方法，加大成本控制力度，并以一種可持續(xù)的方式持續(xù)改善制造費用管理水平。