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營運資金管理是企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟活動中實施的一種重要管理形式，也是企業(yè)財務(wù)管理的一種重要內(nèi)容。它是指企業(yè)在實施經(jīng)營經(jīng)濟活動中主要掌握的營運資金的管理。營運資金管理具體涉及預(yù)算管理、貨幣資金的結(jié)構(gòu)調(diào)整、資金的運用以及及時補充等過程。預(yù)算管理主要是指確定企業(yè)在一定時期內(nèi)可供投入的資金量，并設(shè)計一些目標指標來控制它們，以保證資金的有效利用。貨幣資金的結(jié)構(gòu)調(diào)整指的是企業(yè)通過改變不同類型資金的比例來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的投資結(jié)構(gòu)調(diào)整。資金運用主要指企業(yè)在財務(wù)資金管理中有效地運用資金，包括擁有、使用和回收資金，以達到節(jié)約成本、改善營運效率的目的。而及時補充資金則指的是企業(yè)通過及時的資金補充來滿足其經(jīng)營活動的需求。 營運資金管理與其他企業(yè)財務(wù)管理形式相比，其核心在于把握資金有效性，削減資金流轉(zhuǎn)中存在的固定成本，以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，營運資金管理還會涉及到融資制度的優(yōu)化，如租賃融資、信托融資、借款融資以及資產(chǎn)證券化融資等等。同時，在營運資金管理中，還需要考慮資金風險的控制，如價格風險、市場風險、匯率風險以及政策風險等等。