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制作成本核算流程需要遵循一定的步驟： 1、明確目標：需要確定核算流程的分析目標，確定要追蹤哪部分成本，并在分析結果中體現(xiàn)其重要性。 2、分析成本：建立成本核算流程之前，需要識別和分析影響成本的各個因素，以及分析不同成本項之間的關聯(lián)性。 3、設置核算流程：設計成本的核算流程，收集和維護所需的數(shù)據(jù)，確定流程中每個步驟的實現(xiàn)方法，并確定使用哪些財務工具來分析成本結果。 4、實施核算流程：實施成本核算流程，運用識別的因素和分析結果，綜合分析影響成本數(shù)據(jù)的因素，并衡量成本支出。 5、監(jiān)控核算結果：監(jiān)控成本核算流程的結果，以后續(xù)優(yōu)化核算流程，并衡量成本支出的影響。 以上就是成本核算流程的制作步驟，幫助企業(yè)有效的掌握成本的管理，及時把握成本變動的趨勢，從而提高經(jīng)營效率和業(yè)績指標。