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老師你好21、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已接100元每件的價格接收正常任務(wù)1000件。該產(chǎn)品的單位完全成本為80元每件（其中，單位固定制造費用為30元）,現(xiàn)有一客戶要求以70元每件的價格追加訂貨?？紤]以下決策的可行性： 要求：（1）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量200件，不增加專屬成本； (2)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量200件，需追加專屬成本1000元；(3)同（1），但剩余能力可以出租，租金5000元； (4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量300件，但需要追加1000元專屬成本。
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
1. 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨，只要單位變動成本小于追加訂單的售價，那么單位邊際貢獻大于0時可以
單位變動成本=80-30=50小于70 可行
2.追加訂貨量相關(guān)收入=200*70=14000
相關(guān)成本=200*(80-30）=10000
專屬成本=1000
損益=14000-10000-1000=3000
可行
3.機會成本=5000
損益=14000-10000-5000=-1000
不可行
4.相關(guān)收入=300*70=21000
相關(guān)成本=200*(80-30)+100*80=18000
減少正常銷量的邊際貢獻=100*(100-(80-30))=5000
專屬成本=1000
損益=21000-18000-5000-1000=-3000不可行
2022 04/21 21:44
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