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糗事公司是一家專門從事口罩生產(chǎn)的小企業(yè)。公司剛投產(chǎn)不久，為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更好的進(jìn)行成本管理，財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)車間中發(fā)生的成本項(xiàng)目的性態(tài)進(jìn)行梳理，以期為公司短期經(jīng)營(yíng)決策提供更準(zhǔn)確的信息。相關(guān)資料如下 生產(chǎn)成本與口罩生產(chǎn)數(shù)量關(guān)系數(shù)據(jù)表 月份 口罩生產(chǎn)的數(shù)量（萬只）生產(chǎn)成本（萬元） 1 2400 3400 2 3800 4500 3 90 130 4 1500 2800 5 230 2600 6 2200 3200 （1）請(qǐng)根據(jù)背景資料，采用高低點(diǎn)法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分解。 （2）請(qǐng)根據(jù)背景資料，繪制散布圖，采用散布圖法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分解。 （3）請(qǐng)根據(jù)背景資料，采用回歸直線法對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分解。 （4）綜合高低點(diǎn)法，散布圖法，回歸直線法，你認(rèn)為哪種方法較為準(zhǔn)確？假定5月份口罩?jǐn)?shù)量增至1000萬只，請(qǐng)采用此種方法預(yù)測(cè)5月份的生產(chǎn)成本