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甲企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)之后才能增加產(chǎn)能,這樣可以降低甲企業(yè)由于生產(chǎn)能力過(guò)剩而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),但也導(dǎo)致企業(yè)潛在客戶流失。該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于(?。?。

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2019/01/17 15:02:35  字體:

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單選題】甲企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)之后才能增加產(chǎn)能,這樣可以降低甲企業(yè)由于生產(chǎn)能力過(guò)剩而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),但也導(dǎo)致企業(yè)潛在客戶流失。該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于( )。

A.領(lǐng)先策略
B.滯后策略
C.匹配策略
D.銷售策略

查看答案解析
【答案】
B
【解析】
本題考核產(chǎn)能計(jì)劃的類型。滯后策略是指僅當(dāng)企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能。該策略是一種相對(duì)保守的策略,它能降低生產(chǎn)能力過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)但也可能導(dǎo)致潛在客戶流失。

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以上為2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題,建議大家看完問(wèn)題先作答、再查看答案哦!

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  • ·企業(yè)的產(chǎn)能與客戶需求之間的差異會(huì)直接導(dǎo)致效率低下
  • ·企業(yè)的產(chǎn)能與客戶需求之間的
  • ·甲企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)之后才能增加產(chǎn)能,這樣可以降低甲企業(yè)由于生產(chǎn)能力過(guò)剩而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),但也導(dǎo)致企業(yè)潛在客戶流失。該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于( )。
  • ·企業(yè)的產(chǎn)能與客戶需求之間的差異會(huì)直接導(dǎo)致效率低下。因此企業(yè)的產(chǎn)能計(jì)劃就要努力使得這種差異最小化。在下列各項(xiàng)產(chǎn)能計(jì)劃類型中,既能降低浪費(fèi),也可能導(dǎo)致潛在客戶流失的是(?。?。
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