新用戶掃碼下載2019年預(yù)算編制的5點(diǎn)忠告
2019年很快就要到來了，做財(cái)務(wù)的小伙伴又要開始忙著做預(yù)算了，在企業(yè)實(shí)施預(yù)算過程中，需要注意哪些事項(xiàng)呢？我們一起來看一下。
1企業(yè)任務(wù)分解必須由預(yù)算負(fù)責(zé)人親自進(jìn)行。
預(yù)算負(fù)責(zé)人一般為部門經(jīng)理或者業(yè)務(wù)單元經(jīng)理，如果公司結(jié)構(gòu)龐大和復(fù)雜，需要一級(jí)一級(jí)地逐級(jí)分解，從董事會(huì)批準(zhǔn)到總經(jīng)理布置給業(yè)務(wù)單元和職能部門經(jīng)理，再到業(yè)務(wù)單元或者職能部門經(jīng)理布置給主管或者基層員工，甚至有的企業(yè)要從集團(tuán)分解到子公司、事業(yè)部、產(chǎn)品線或者虛擬組織等，按照組織架構(gòu)和管理模式，在每一個(gè)組織，從頂端到底端完成分解預(yù)算任務(wù)的動(dòng)作。
2要給予適當(dāng)?shù)臅r(shí)間窗口。
為了完成預(yù)算編制任務(wù)，公司要提前給予一定的輔導(dǎo)，并為預(yù)算參與人員提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
3定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與報(bào)告分析。
一般應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次，通常通過召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的形式來實(shí)施。在每次會(huì)議上，都要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。在會(huì)議之前，財(cái)務(wù)部門要將預(yù)算執(zhí)行情況先與各部門通氣，以便于各部門在會(huì)議上匯報(bào)的時(shí)候提供預(yù)算執(zhí)行情況偏差的分析和糾正預(yù)算偏差的措施。
4預(yù)算的調(diào)整是一個(gè)很少發(fā)生的行為，在一般情況下，如果發(fā)生，往往是財(cái)務(wù)部門牽頭來組織預(yù)算的修訂，并提供詳細(xì)說明給董事會(huì)批準(zhǔn)，并同時(shí)對(duì)利益相關(guān)方披露相關(guān)信息。
5滾動(dòng)預(yù)算一定要在基礎(chǔ)較好（中高層的專業(yè)能力較強(qiáng)，公司職業(yè)化環(huán)境較好）的公司實(shí)施，否則會(huì)導(dǎo)致增加不必要的額外管理成本，耗費(fèi)精力，同時(shí)得不到任何好處，預(yù)算就成了眾矢之的，適得其反。
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