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“民以食為天”,政府公務(wù)員的工資是“吃飯錢”、“養(yǎng)家錢”,從這意義上說,政府公務(wù)或者拿國家工資的人員,大概也應(yīng)該是“以工資為本”?,F(xiàn)在的矛盾是國家拿錢養(yǎng)了一大批本不應(yīng)該養(yǎng)的人,也花了一大批本不應(yīng)該花的錢。裁減冗員,是政府機構(gòu)的一次革命,吃“皇糧”的人一少,國家花在養(yǎng)吃飯的人的錢也就少了。既然錢是國家給的,工資由各單位自己去發(fā),也就值得考慮??煞窀臑橛韶斦苯影l(fā)?
財政統(tǒng)一發(fā)放工資,就是行政事業(yè)單位人員的工資由財政部門審核后,由財政部門直接列支,并通過銀行直達個人賬戶,不再通過用人單位發(fā)放,預(yù)算單位的賬務(wù)上不再體現(xiàn)人員經(jīng)費。財政統(tǒng)一發(fā)放工資是財政對支出資金強化管理和延伸管理的一種形式,對控制人員增加、違背程序增人、制止亂發(fā)獎金補貼、杜絕挪用人員經(jīng)費搞“形象”工程,以及減輕編制、人事、財政、社保、住房資金管理部門和各預(yù)算單位工資基本數(shù)字、工資管理事務(wù)、降低費用等有著重要意義。財政發(fā)工資的辦法一出臺,就倍受歡迎,并在許多地區(qū)迅速推廣。
但是,實行財政統(tǒng)一發(fā)放工資,應(yīng)當(dāng)充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將有關(guān)部門“聯(lián)結(jié)”起來。各部門不能各行其事,建立各自的數(shù)據(jù)庫,實行“部門封鎖”,財政部門更不應(yīng)建立“封閉”的工資發(fā)放系統(tǒng)(例如,建立包括人員編制、工資調(diào)整、工資發(fā)放等工作都屬自己管理的“工資管理局”)。財政部門應(yīng)當(dāng)利用綜合管理的優(yōu)勢和財政統(tǒng)一發(fā)放工資的機遇,本著“精簡、高效”的原則,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,科學(xué)設(shè)計財政統(tǒng)一發(fā)放工資的程序,通過網(wǎng)絡(luò),將編制、人事、財政,以及社會保障、住房資金管理部門和銀行聯(lián)結(jié)起來,按照部門的職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)特點和管理要求,搞好分工協(xié)作,建立控制機制。一是編制部門管理錄入(和修改)人員編制基本情況。二是人事部門管理錄入(和修改)人員工資基本情況。三是財政部門管理社?;?、住房公積金等有關(guān)基金的計算提取、扣款項目的結(jié)算等,生成工資表,向銀行撥付工資和將社保、住房資金劃轉(zhuǎn)到有關(guān)專戶。四是由銀行將工資劃轉(zhuǎn)到個人賬戶(卡),個人可憑“卡”在銀行營業(yè)網(wǎng)點、柜員機上,隨時提款。銀行還應(yīng)按工資代理發(fā)放“協(xié)議”向單位提高工資發(fā)放情況“公開表”,向個人提供查詢等服務(wù)。五是社會保障、住房資金管理部門,按規(guī)定計算、轉(zhuǎn)劃個人基金和社會統(tǒng)籌基金。
通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),編制、人事、財政,以及社會保障、住房資金管理等部門,按照各自職能,分別搞好編制管理、工資審批、工資發(fā)放、基金劃轉(zhuǎn)等工作,可以實現(xiàn)人員編制、工資數(shù)據(jù)共享。與傳統(tǒng)的管理模式和建立各自的管理系統(tǒng)相比,一是減少了各部門在人員編制、工資錄入等方面的重復(fù)作業(yè),節(jié)約了人力,提高了工作效率。二是避免重復(fù)建設(shè),降低了建立數(shù)據(jù)庫費用。三是避免了各自建立數(shù)據(jù)庫存在的同一信息(例如,同一人員),而有關(guān)數(shù)據(jù)不相符等問題。四是社?;?、住房公積金等可以實行網(wǎng)上征收,有效地降低征管成本。
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