如何進行業(yè)務(wù)招待費的稅務(wù)籌劃，這在大多數(shù)企業(yè)中都是一個敏感問題，同時也是一個很重要的問題。在企業(yè)里經(jīng)常會聽到財務(wù)負責(zé)人或單位負責(zé)人說，不能再吃了，業(yè)務(wù)招待費超了，或者說想辦法在酒店弄點發(fā)票做會議費，他們?yōu)槭裁磿@樣說？主要是由于招待費在企業(yè)實際經(jīng)營中是經(jīng)常發(fā)生的一筆管理費用，并且業(yè)務(wù)招待費是有限額標準的，如果超支就要進行納稅調(diào)增的，可能造成企業(yè)多繳納企業(yè)所得稅。由此來看，業(yè)務(wù)招待費的納稅籌劃就顯得非常重要，也是很有意義的，那么業(yè)務(wù)招待費有沒有合理的方法？有效的籌劃空間呢？目前企業(yè)現(xiàn)狀又是怎樣的？就針對此問題，筆者談?wù)勛约旱囊稽c看法。

　　目前對業(yè)務(wù)招待費有幾種錯誤的認識

　　1、將業(yè)務(wù)招待費列支為“會議費”稅前扣除

　　因為在新企業(yè)所得稅法上對會議費仍然沒有比例限制，即只要是與生產(chǎn)經(jīng)營，取得收入有關(guān)的、合理的會議費，可以在計算應(yīng)納稅所得額時稅前全額扣除。有些財務(wù)人員或經(jīng)營管理人員便利用這條，進行所謂的稅收籌劃，稍有不慎，便釀成可怕的后果，不但要補交稅款，而且還要補交滯納金。我簡單舉個例子，有一家企業(yè)2007年與2008年的營業(yè)收入基本一樣，而2008年列支會議費40萬元，遠大于2007年的15萬元，這引起了稅務(wù)稽查人員的警覺，稽查人員便分別到開具“會議費”的賓館進行外調(diào)。發(fā)現(xiàn)該企業(yè)沒有與賓館簽訂關(guān)于租賃會議場地的合同，同時這些“會議費”列支的會計憑證下面，也沒有參加會議的人員名單以及其他任何記錄，結(jié)果可想而知。

　　從上面的例子可以看出，如果企業(yè)要列支會議費必須要有與其經(jīng)營活動有關(guān)的合理的會議費證明材料，主要應(yīng)包括：會議時間,地點,出席人員,內(nèi)容,目的,費用標準,支付憑證等；如果可能最好有健全的會議制度，即每年定期開那些會議，或者在年初有會議安排，這樣可以合法、合理的進行會議費的列支，但是一定不要出現(xiàn)經(jīng)營收入相差不大，會議費卻大大提高，這樣很可能引起不必要的稅務(wù)稽查。

　　2、將業(yè)務(wù)招待費列支為“差旅費”稅前扣除

　　因為在新所得稅法上對差旅費仍然沒有比例限制，即只要是與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費，可以全額稅前列支扣除。有些企業(yè)便把出差人員在外地辦事，請客的吃喝費用全部放在差旅費中計算了，把本應(yīng)該屬于業(yè)務(wù)招待費放在差旅費中了，這是稅收籌劃么？顯然不是，可能引起不比要的稅務(wù)風(fēng)險。

　　有沒有合理的方法，即不違背法律的本意，又能進行一點合理的籌劃呢，答案是肯定的，下面筆者談?wù)勛约旱囊稽c心得體會，如有不當(dāng)?shù)胤?，還希望一起探討。

　　《企業(yè)所得稅法》中對招待費的稅前扣除采取兩頭限制的方式，即業(yè)務(wù)招待費的發(fā)生額只允許稅前列支60%，同時最高額不得超過當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入的5‰。通過兩高來限制業(yè)務(wù)招待費稅前扣除，既然是稅法的規(guī)定，我們別無選擇，只有嚴格遵守，否則就會受到法律的處罰，那么我們?nèi)绾尾拍茏龅郊饶艹浞侄惽傲兄?，又能減少納稅調(diào)整呢？我們能否可以從中找到一點最佳比例關(guān)系？針對此問題，我們做如下分析：

　　假設(shè)把當(dāng)年的營業(yè)收入為X，實際花費的業(yè)務(wù)招待費為Y，那么按照規(guī)定當(dāng)期允許稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費金額為60%Y，同時要滿足小于5‰X的條件，我們可以得出60%y = 5‰x公式，因為它可以同時滿足企業(yè)既能夠充分使用業(yè)務(wù)招待費的限額又可以最大可能地減少納稅調(diào)整事項的要求。對上述等式變形后可以得出Y＝8.33‰X，即在當(dāng)期列支的業(yè)務(wù)招待費等于營業(yè)收入的8.33‰這個臨界點上時，企業(yè)就可能充分利用好上述政策。

　　我們假定2008年企業(yè)營業(yè)收入X=2000萬元，則允許稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費最高不超過2000×5％。=10萬元，業(yè)務(wù)招待費最大程度可以為Y=2000×8.3‰=16.7萬元，其他營業(yè)收入也可以利用上述公式依此類推。

　　如果企業(yè)實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費10萬元計劃16.7萬元，即大于按業(yè)務(wù)招待費的發(fā)生額只允許稅前列支60%來計算40×60%=24萬元，根據(jù)稅法規(guī)定需要納稅調(diào)增40-10=30萬元，需要計算企業(yè)所得稅為30×25%=7.5萬元，即消費40萬元，實際付出47.5萬元的代價，實際稅負為4.75/40=18.75%。。

　　通過上面的例子，我們可以明顯看出，實際業(yè)務(wù)招待費超過收入8.3‰限額時稅負要高，最高可以達到25%，相反，實際業(yè)務(wù)招待費不超過收入8.3‰時，我們可以有效的利用60%的限額，稅負只有10%。

　　從而我們可以得出如下結(jié)論：1、當(dāng)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)招待費大于銷售（營業(yè)）收入的8.3‰時，超過60%的部分需要全部計稅處理，超過部分每支付10000元，就會導(dǎo)致2500元稅金流出，也就是說每消費了10000元就要掏出12500元。2、當(dāng)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)招待費小于銷售（營業(yè)）收入的8.3‰時，60%的限額可以充分利用，只需要就40%部分計稅處理，等于消費10000元掏11000元的腰包。

　　因此，在想辦法“稅收籌劃”時，一定不要僅僅想著避稅、想當(dāng)然地處理業(yè)務(wù)招待費，更重要的是在要合法且合理上下功夫，準確把握稅收政策，不逾越政策的規(guī)定進行必要的稅收籌劃，否則可能觸犯法律，帶來不必要的稅收風(fēng)險。