免費試聽：費用預算編制實務(wù)

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2018/11/20 11:51:52　字體：大小

【課程介紹】

本課程為學員介紹費用預算的基本概念的目的，分析費用預算編制的重難點，并結(jié)合實際案例介紹六種預算編制方法，幫助企業(yè)判斷與選擇最適合企業(yè)發(fā)展的編制方法，講解如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)對費用預算的執(zhí)行進行控制等，幫助企業(yè)解決在實際工作中遇到的問題。

試聽內(nèi)容選自《費用預算編制實務(wù)》2.費用預算編制的實務(wù)操作技巧（時長：19:01）

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【課程筆記】

（一）費用預算的編制難點

①關(guān)注業(yè)務(wù)活動而不是預算數(shù)字

②做選擇題而不是判斷題

③動態(tài)的資源分配

好的預算管理，能將公司戰(zhàn)略以數(shù)據(jù)化的形式落實于個人，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，好的預算管理，不是處處“削減成本”，而是“節(jié)約成本”，前者是少花錢，后者是為實現(xiàn)目標提供更合理的支援。

（二）費用預算分類

1．固定費用（公司近幾年不會隨著經(jīng)營活動等發(fā)生變化的費用，如租賃、物業(yè)費、財產(chǎn)保險費、審計費等。）

2．相對固定費用（在收入等因素一定范圍之內(nèi)，基本不會發(fā)生變化，或者公司有制度規(guī)定，某一類費用限制在一定范圍類。比如水電費、通訊費等。）

3．變動費用（隨著收入等因素的變化而變化）