山東10月面授：助力企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)的全面預(yù)算管理

以公司整體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及績(jī)效考核的重要作用。然而如果上述問題無(wú)法得到有效解決，全面預(yù)算不但不能成為企業(yè)業(yè)績(jī)管理的助力器，反而會(huì)成為業(yè)績(jī)的阻力器。 

“目的明確，過程簡(jiǎn)單”是全面預(yù)算管理的精髓，本次培訓(xùn)將突破傳統(tǒng)預(yù)算界限，用先進(jìn)的科研和實(shí)踐成果來(lái)解決企業(yè)全面預(yù)算管理工作中面臨的種種問題：

全面預(yù)算管理在一個(gè)年度內(nèi)如何開展；

▲如何借用基數(shù)或計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)劃預(yù)算年度的資源分配；

▲如何利用目標(biāo)兩小時(shí)完成預(yù)算編制；

▲如何設(shè)置預(yù)算使用單執(zhí)行預(yù)算；

▲如何做好預(yù)算調(diào)整讓有限的資源在企業(yè)各方合理配置；

▲如何使年終預(yù)算考核能順利實(shí)現(xiàn)各方既定目標(biāo)；

▲如何對(duì)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)用一個(gè)數(shù)據(jù)管控全年預(yù)算完成。

所有培訓(xùn)內(nèi)容將助力和推動(dòng)企業(yè)提高對(duì)全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí)，最終全方位的去落實(shí)企業(yè)的全面預(yù)算管理工作。

▲掌握最先進(jìn)的全面預(yù)算管理理念和思路；

▲理解并構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理體系；

▲把握全面預(yù)算過程中的難點(diǎn)與關(guān)鍵控制點(diǎn)；

▲把全面預(yù)算真正變成控制企業(yè)成本的有力工具；

▲能夠有效運(yùn)用全面預(yù)算來(lái)簡(jiǎn)化管理和增進(jìn)效益；

▲能夠有效推動(dòng)預(yù)算在各運(yùn)營(yíng)單位的實(shí)施。

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制管理者和參與者。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校山東服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2023年10月19-20日（周四、周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南市

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校山東服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0531-62331808

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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