某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,采用交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的進(jìn)行分配。2008年4月,供電車(chē)間進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供水車(chē)間的水費(fèi)為27 000元;供電總量為500 000度(其中:供水車(chē)間耗用100 000度,基本生產(chǎn)車(chē)間耗用300 000度,行政管理部門(mén)耗用100 000度)。供電車(chē)間2008年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位分配電費(fèi)的總成本為()元。
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速問(wèn)速答供電車(chē)間交互分配率=90000/500000=0.18元/度
供電車(chē)間2008年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位分配電費(fèi)的總成本=90000+27000-100000*0.18=99000元
2022 04/25 21:38
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- 海洋公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。在分配費(fèi)用前,供電車(chē)間的待分配費(fèi)用為254 200元,供水車(chē)間的待分配費(fèi)用為101500元。本月供電車(chē)間供電88 000度,其中供水車(chē)間耗用6 000度,基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用60 000 度,基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用8 000度,企業(yè)管理部門(mén)耗用14 000度。本月供水車(chē)間供水38 000噸,其中供電車(chē)間耗用1600噸,基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)耗用30 000噸,企 1859
- 2.G企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。4月供水車(chē)間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車(chē)間的電費(fèi)為27000元;供水總量為500000噸(其中:供電車(chē)間耗用50000噸,基本生產(chǎn)車(chē)間耗用350000噸,行政管理部門(mén)耗用100000噸)。要求:計(jì)算供水車(chē)間4月對(duì)各個(gè)部門(mén)應(yīng)分配的水費(fèi)。 89
- 青山工廠(chǎng)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2019年3月,在分配費(fèi)用前,供電車(chē)間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元,供水車(chē)間的為26880元。本月供電車(chē)間供電88 000度,其中,供水車(chē)間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用6 000度,廠(chǎng)部管理部門(mén)耗用14 000度。本月供水車(chē)間供水42 400噸,其中,供電車(chē)間耗用2 400噸,基本生產(chǎn)車(chē)間耗用30 000噸,廠(chǎng)部管理部門(mén)耗用10 000噸。要求:(1)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用:(設(shè)電為X,水為Y)(2)編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 1029
- 青山工廠(chǎng)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2019年3月,在分配費(fèi)用前,供電車(chē)間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元,供水車(chē)間的為26880元。本月供電車(chē)間供電88 000度,其中,供水車(chē)間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用6 000度,廠(chǎng)部管理部門(mén)耗用14 000度。本月供水車(chē)間供水42 400噸,其中,供電車(chē)間耗用2 400噸,基本生產(chǎn)車(chē)間耗用30 000噸,廠(chǎng)部管理部門(mén)耗用10 000噸。要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用:(2)編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 663
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