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成本管理和營運(yùn)管理的常用方法主要有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、績效管理、調(diào)控和控制等。 1、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)：計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是一種用于收集、處理、分析和傳遞信息的軟件工具，可在成本管理和營運(yùn)管理中應(yīng)用。這種系統(tǒng)可以進(jìn)行各種數(shù)據(jù)處理和分析，比如財(cái)務(wù)報(bào)表分析、項(xiàng)目收支預(yù)算精確分析等，可以幫助改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和提高管理的效率。 2、績效管理：績效管理是評(píng)估組織及其各部門系統(tǒng)的一種有效的手段，是指目標(biāo)的設(shè)置、衡量、控制、改進(jìn)的聯(lián)合過程。它可以幫助組織更有效地實(shí)現(xiàn)成本管理和營運(yùn)管理的目標(biāo)，可以有效識(shí)別和分析問題、提高工作效率、提高服務(wù)水平。 3、調(diào)控和控制：調(diào)控和控制是指在實(shí)施成本管理和營運(yùn)管理時(shí)，通過收集和處理信息，不斷改革決策程序，提高組織的活力和效率，實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)期目標(biāo)。它可以幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)問題，從而提高改進(jìn)的效率。 拓展知識(shí)：此外，企業(yè)還可以使用現(xiàn)代化管理水平測(cè)量工具（MLMT）進(jìn)行成本管理和營運(yùn)管理。它是一種評(píng)估企業(yè)管理水平的工具，可以測(cè)量企業(yè)管理活動(dòng)的一致性、響應(yīng)性、可預(yù)測(cè)性和改善能力，給企業(yè)提供持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)方向。