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成本管理的方法有計劃成本管理、活動成本管理、基準成本管理和核算成本管理四種方法。例如，在進行計劃成本管理時，可以根據(jù)預先設定的支出計劃，在采購過程中控制支出，并在實施項目時嚴格控制預算，以確保在采購和實施項目過程中成本能夠符合公司的預算。