問題已解決
1、如何加強企業(yè)債務(wù)風險防控? 2、如何加強企業(yè)預算管理?
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1.一、應樹立風險意識,建立風險預估體系和有效的風險防范機制。二、確定適度的負債數(shù)額,保持合理的負債比率,合理安排籌資,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。三、合理安排籌資結(jié)構(gòu)和期限組合方式,確定最佳資本結(jié)構(gòu)。四、根據(jù)企業(yè)實際情況,制定負債財務(wù)和還款計劃。
2.第一,對關(guān)鍵性的經(jīng)營指標進行定期分析。在規(guī)定周期內(nèi),以月度、季度、半年度、年度不同的周期,對企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營指標的完成情況進行同比、環(huán)比分析。在財務(wù)指標、市場占有率、行業(yè)數(shù)據(jù)對比等各相關(guān)方面進行對比分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進程中,通過對關(guān)鍵指標不同維度的分析,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,將企業(yè)的利潤空間拓展出來,實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。第二,構(gòu)建全面預算管理數(shù)據(jù)差異反饋通道,相關(guān)人員要定期及時準確將預算數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)的差異原因?qū)芾韺舆M行反饋,保證信息的順利傳輸。
2023 09/15 09:08
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