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2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件,年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中單位固定生產(chǎn)成本為30元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。 要求:請(qǐng)考慮以下互不相關(guān)的情況,用差量分析法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策,并說明理由。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不增加專屬成本。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本。 同(1),但剩余生產(chǎn)能力可用于對(duì)外出租,可獲租金收入5000元。 剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求需追加1000元專屬成本。

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84785015| 提问时间:2022 05/21 11:04
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您好,同學(xué),解答如下 1)單位變動(dòng)成本=80-30=50(元/件) 單位變動(dòng)成本<訂貨價(jià)格 差別損益=(70-50)x200=4000(元)應(yīng)接受訂貨 (2)差別損益=4000-1000=3000(元) 應(yīng)接受訂貨 (3)差別損益=4000-5000=-1000(元) 應(yīng)拒絕訂貨 (4)差別損益200*(70-50)+100*(50-100)-1000=-2000因此應(yīng)拒絕
2022 05/22 08:59
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