一、加強(qiáng)預(yù)算控制
其基本內(nèi)容預(yù)算的編制要真實(shí)完整，反映單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程；加強(qiáng)預(yù)算的分析和反饋，單位要定期檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，因不可預(yù)測等客觀原因需調(diào)整預(yù)算的，要逐級(jí)審批；明確規(guī)定，預(yù)算內(nèi)資金實(shí)行責(zé)任人限額審批，限額以上的須經(jīng)集體研究審批，對(duì)于無預(yù)算的資金支出要嚴(yán)格控制。
二、工程項(xiàng)目控制
單位應(yīng)建立適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的工程項(xiàng)目內(nèi)部管理制度。主要內(nèi)容有：1.工程的概預(yù)算及招投標(biāo)。單位應(yīng)組織工程技術(shù)、財(cái)會(huì)部門相關(guān)專業(yè)人員對(duì)概預(yù)算進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核工程量的計(jì)算和定額費(fèi)用是否真實(shí)，完整、準(zhǔn)確。2.單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)支付環(huán)節(jié)的控制，對(duì)支付的條件，包括合同、支付申請(qǐng)及審批人意見等條件要嚴(yán)格審核。3.加強(qiáng)竣工決算與審計(jì)。
三、授權(quán)批準(zhǔn)控制
對(duì)于一般常識(shí)性的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，要進(jìn)行一般授權(quán)，在日常業(yè)務(wù)處理中，可以按照權(quán)限范圍自行處理，對(duì)于重大的投資、籌資、大型工程項(xiàng)目、大額的資金支出及物資采購等事項(xiàng)要進(jìn)行特別授權(quán)，審批人員不得超越審批權(quán)限，對(duì)于超越審批權(quán)限的事項(xiàng)，經(jīng)辦人有權(quán)拒絕辦理并及時(shí)向?qū)徟说纳霞?jí)授權(quán)部門報(bào)告。
四、崗位分工控制
1.貨幣資金收付的授權(quán)批準(zhǔn)，收付的會(huì)計(jì)記錄與稽核檢查及與該項(xiàng)貨幣支付直接有關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦等崗位必須相互分離，相互制約，不能一人多崗，身兼數(shù)職。2.采購與付款控制，采購與付款業(yè)務(wù)不相容職務(wù)歸納起來至少包括：請(qǐng)購與審批；詢價(jià)與確定供應(yīng)商；采購合同的訂立與審計(jì)；采購與驗(yàn)收；采購驗(yàn)收與相關(guān)會(huì)記記錄；付款審批與付款執(zhí)行。3.崗位分工控制要符合成本效益原則，如崗位設(shè)置太多，環(huán)節(jié)太復(fù)雜，控制效果可能更好，但是建立和維護(hù)控制制度的成本也增大。
五、財(cái)產(chǎn)保全控制
財(cái)產(chǎn)保全控制主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：1.會(huì)計(jì)記賬要及時(shí)，尤其是貨幣資金要日清月結(jié)，銀行存款要及時(shí)對(duì)賬，每月至少一次。2.加強(qiáng)存貨等流動(dòng)性資產(chǎn)的管理，要定期盤點(diǎn)，每月月末要盤點(diǎn)一次，做到賬實(shí)相符，并將盤點(diǎn)記錄與會(huì)計(jì)記錄比較，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時(shí)采取措施，加強(qiáng)管理。3.對(duì)固定資產(chǎn)要建立臺(tái)賬，及時(shí)登記固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保資產(chǎn)的安全完整。4.各類資產(chǎn)存放要有安全措施，要分歸類歸位，科學(xué)編號(hào)。
六、風(fēng)險(xiǎn)控制
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 單位需要建立健全資金的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測制度、風(fēng)險(xiǎn)分析制度以及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。2.擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于擔(dān)保業(yè)務(wù)，其基本要求：（1）建立擔(dān)保業(yè)務(wù)審批責(zé)任制，對(duì)重大擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)行集體決策審批，單位任何個(gè)人無權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)，辦理對(duì)外擔(dān)保事宜；（2）建立嚴(yán)格擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)估制度，確保擔(dān)保業(yè)務(wù)合法，對(duì)申請(qǐng)單位主體的資格等因素進(jìn)行全面評(píng)估；（3）對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行日常監(jiān)測監(jiān)督和記錄，了解被擔(dān)保單位的經(jīng)營管理情況，形成報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
七、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
一般而言，會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制的內(nèi)容有：1.設(shè)計(jì)符合本系統(tǒng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的格式；2.設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證的傳遞程序、會(huì)計(jì)賬簿與會(huì)計(jì)報(bào)表體系及其勾稽關(guān)系；3.建立適應(yīng)不同類型單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中不同階段和不同事項(xiàng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程以及各項(xiàng)流程的使用；4、會(huì)計(jì)電算化時(shí)，要建立健全對(duì)電算化系統(tǒng)和程序的控制制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核途徑等。
