創(chuàng)業(yè)者和投資人資本退出
2003年，軟銀公司孫正義高位減持部分UT斯達康股票之后，吳鷹和陸弘亮相繼逢低增持UT斯達康股票至411萬和277萬股。此后，吳鷹曾于2005年9月23日和2005年12月27日，通過內部交易的形式轉讓了19200股和100000股直接持有的UT股票。
作為UT斯達康的主要創(chuàng)業(yè)者，吳鷹目前持有的UT斯達康股份不到4%， 陸弘亮持有UT斯達康的股份不到3%.機構投資者和共同基金共持有公司63%的股份，公司最大的股東是機構投資者SMITH （DONALD） & COMPANY INC.，持有UT斯達康9.1%的股份。
尚未適應納市監(jiān)管
UT斯達康連續(xù)兩個年度出現(xiàn)延遲報表披露的風波，沒有達到納斯達克信息及時披露要求。公司方面稱：“公司是因為本著對投資者負責的態(tài)度，需要對財務信息進一步核實，才延遲披露報表”，“公司業(yè)務的快速發(fā)展也導致了其他方面不能配套跟上�！�
UT斯達康一內部人士稱：“以嚴格著稱的美國資本市場對很多管理水平成熟的美國本土公司而言都是望而生畏，資本市場的監(jiān)管壓力對UT這個新興公司而言可以想見。資本市場的嚴格要求盡管在短期內給公司的確帶來許多挑戰(zhàn)，但長期來看，對提高公司管理水平是有益的�！�
困境與出路
UT斯達康曾在小靈通業(yè)務上壓對了寶，并因此成功上市，但近年卻在中國3G的決策上站錯了隊。在2006年1月20日，信息產(chǎn)業(yè)部正式宣布：以3G三大國際標準之一的“中國標準”TD-SCDMA作為我國通信行業(yè)標準。UT斯達康投入歐洲版本的WCDMA的十幾億資金打了水漂。
根據(jù)UT斯達康發(fā)布的財報，年利潤從2000年的2.16億美元跌到了2005年的負4.87億美元。如今，UT斯達康寄望于IPTV，希望IPTV能像當年的小靈通業(yè)務一樣，給UT斯達康帶來奇跡。
IPTV又稱網(wǎng)絡電視，是電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的最重要嘗試。IPTV技術能把傳統(tǒng)的“你播我看”的方式轉換到“我選我看”的方式。UT先是在美國DSSI實現(xiàn)了全美最早的IPTV部署，后在日本部署了全球最大的IPTV網(wǎng)絡，容量達到100萬用戶。在國內，UT的網(wǎng)絡實驗點據(jù)說超過40個。UT斯達康估計：2007年盈虧持平，2008年實現(xiàn)盈利。國內的很多專家和咨詢機構指出，IPTV市場存在著巨大的政策風險和不確定性，而且將是競爭非常激烈的一個市場。
